HR u proizvodnji: Kako je Yaskawa uštedela 120 sati godišnje
Yaskawa Electric Corporation je globalno poznata kompanija u oblasti industrijske automatizacije, robotike, pogona i motion control rešenja, sa više od jednog veka inovacija od osnivanja u Japanu 1915. godine. Ima snažno prisustvo širom Evrope, a u Sloveniji posluje kroz dve proizvodne lokacije i prodaju u Kočevju, sa više od 220 zaposlenih kroz više pravnih subjekata.

Kada globalni lider u robotici posluje na više proizvodnih lokacija, HR kompleksnost brzo raste. Nepovezani sistemi, manuelni procesi i ograničena preglednost mogu usporiti čak i najorganizovanije timove.
Sa tim izazovom suočila se i Yaskawa Slovenija. Sa jasnom vizijom modernizacije HR-a i povezivanja procesa, odlučili su da implementiraju Gecko HRM kao jedinstveno i skalabilno rešenje pod vođstvom Andreje Petelin.
Izazov: Fragmentisani sistemi i manuelni procesi
Pre implementacije Gecko HRM-a, HR procesi u Yaskawi oslanjali su se na manuelni rad i nepovezane alate.
Ključni izazovi uključivali su:
- HR podaci raspoređeni kroz tabele i eksterne sisteme
- Ograničena integracija sa payroll provajderima
- Nepostojanje jedinstvene platforme za upravljanje životnim ciklusom zaposlenih
- Manuelno praćenje opreme, onboardinga i offboardinga
- Zaposleni u proizvodnji bez direktnog pristupa sistemu, što je povećavalo administrativno opterećenje
Kao što je pokazala početna analiza, veliki deo HR funkcije zavisio je od različitih tabela, čak i za ključne procese poput pripreme podataka za obračun zarada. Organizaciji su bile potrebne više od postepenih unapređenja.
Cilj: Jedno sveobuhvatno HR rešenje
Cilj Yaskawe bio je jasan: zameniti fragmentisane alate jednom platformom koja podržava kompletnu HR administraciju, zapošljavanje i onboarding, upravljanje odsustvima i godišnjim odmorima, dokumentaciju usklađenu sa regulativom i integraciju sa postojećim sistemima.
Najvažnije od svega, želeli su rešenje koje može da raste zajedno sa njihovim poslovanjem uz zadržavanje stroge kontrole procesa.
Rešenje: Od fragmentisanih podataka do potpune kontrole
Yaskawi nije nedostajala sposobnost. Nedostajala joj je povezanost.
HR podaci bili su raspršeni, procesi manuelni, a workflow-i poput onboardinga, upravljanja odsustvima i offboardinga nisu bili usklađeni. To je stvaralo nepotreban administrativni pritisak i ograničenu preglednost između entiteta i lokacija.
Gecko je to rešio uvođenjem jedinstvenog i strukturiranog HR okruženja prilagođenog operativnoj realnosti Yaskawe.
Uvođenje strukture u ključne HR procese
Umesto upravljanja podacima zaposlenih kroz više različitih alata, Yaskawa je dobila jedinstven centralizovan sistem koji omogućava potpun pregled zaposlenih.
Ova promena omogućila je:
- Jasnu organizacionu strukturu kroz sve entitete i lokacije
- Automatizovan obračun godišnjih odmora bez manuelnih grešaka
- Ugrađeno generisanje dokumenata sa dokumentacijom usklađenom sa regulativom
- Pouzdanu pripremu payroll podataka kroz strukturisane izvoze
Rezultat nije bila samo veća efikasnost, već i veće poverenje u tačnost podataka i usklađenost procesa..
Pretvaranje zapošljavanja u jednostavno iskustvo
Ranije su zapošljavanje i onboarding zahtevali mnogo koraka i manuelne koordinacije. Uz Gecko, ti procesi postali su povezani i predvidivi:
- Oglasi za posao sada se automatski prenose iz sistema na Yaskawin sajt
- Onboarding prati strukturisane workflow-e koji obezbeđuju doslednost
- Završene obuke se prate, a HR i menadžeri imaju potpunu preglednost
To stvara bolje iskustvo i za HR i za nove zaposlene, uz smanjenje administrativnog opterećenja.

Kreiranje doslednosti kroz ceo životni ciklus zaposlenog
Offboarding se često zanemaruje, iako je ključan za usklađenost i prenos znanja. Yaskawa je uvela standardizovan i sledljiv pristup:
- Exit intervjui se sprovode digitalno
- Offboarding procesi usklađeni su kroz celu organizaciju
- Svaki korak je dokumentovan, stvarajući jasan revizorski trag
Time je i završna faza employee journey-ja organizovana strukturirano i odgovorno.
Veća kontrola nad opremom i sredstvima
U proizvodnom okruženju praćenje dodeljene opreme je neophodno, ali često manuelno. Yaskawa je unapredila ovu oblast omogućivši:
- Potpunu preglednost ko koristi koju opremu, od uniformi do zaštitne opreme
- Veću odgovornost i smanjenje operativnog rizika
Jednostavno unapređenje sa trenutnim operativnim efektom.
Podsticanje korišćenja u proizvodnom okruženju
Važan aspekt projekta bio je to što zaposleni u proizvodnji nisu imali direktan pristup računarima i sistemu. Umesto njih, unose su vršili menadžeri.
Fleksibilan dizajn Gecko sistema omogućio je:
- Da menadžeri mogu efikasno upravljati timovima bez dodatne kompleksnosti
- Da HR zadrži potpun nadzor i pregled
- Da procesi ostanu dosledni za sve grupe zaposlenih
Uspeh projekta nije bio rezultat samo tehnologije, već i snažne saradnje.

Ovaj nivo angažovanja omogućio je brzo usvajanje sistema i kvalitetnu implementaciju.
Rezultat: Jedinstvena HR platforma spremna za rast
„Na mesečnom nivou naš HR tim priprema širok spektar izveštaja i analiza za menadžment, centralu i sustainability izveštavanje. Digitalizacijom HR procesa priprema izveštaja postala je značajno brža i jednostavnija, što nam štedi najmanje 10 sati mesečno odnosno 120 sati godišnje u poređenju sa prethodnim načinom rada.“
Andreja Petelin, Yaskawa
Uz Gecko, Yaskawa nije samo modernizovala HR. Suštinski je promenila način rada. Zamenom fragmentisanih alata jedinstvenom platformom, HR je prešao iz reaktivne administracije u proaktivno upravljanje i dobio preglednost i kontrolu potrebne za podršku rastućoj proizvodnoj organizaciji.
Ono što je nekada bio skup nepovezanih procesa danas je strukturisan HR ekosistem koji podržava i operativnu efikasnost i dugoročnu strategiju.
Takođe bi vam se moglo dopasti
Pogledaj sve postove