HR u proizvodnji: Kako je Yaskawa uštedjela 120 sati godišnje
Yaskawa Electric Corporation globalno je poznata po industrijskoj automatizaciji, robotici te pogonima i motion control rješenjima, s više od stoljeća inovacija od osnutka u Japanu 1915. godine. Ima snažnu prisutnost diljem Europe, a u Sloveniji posluje kroz dvije proizvodne lokacije i prodaju u Kočevju te zapošljava više od 220 ljudi kroz više pravnih subjekata.

Kada globalni lider u robotici posluje na više proizvodnih lokacija, HR kompleksnost brzo raste. Nepovezani sustavi, ručni procesi i ograničena vidljivost mogu usporiti i najorganiziranije timove.
Upravo s tim izazovom suočila se Yaskawa Slovenija. S jasnom vizijom modernizacije HR-a i povezivanja procesa, odlučili su implementirati Gecko HRM kao jedinstveno i skalabilno rješenje pod vodstvom Andreje Petelin.
Izazov: Fragmentirani sustavi i ručni procesi
Prije implementacije Gecko HRM-a, HR procesi u Yaskawi oslanjali su se na ručni rad i nepovezane alate.
Ključni izazovi uključivali su:
- HR podaci raspoređeni kroz tablice i vanjske sustave
- Ograničena integracija s pružateljima payroll usluga
- Nepostojanje jedinstvene platforme za upravljanje životnim ciklusom zaposlenika
- Ručno praćenje opreme, onboardinga i offboardinga
- Zaposlenici u proizvodnji bez direktnog pristupa sustavu, što je povećavalo administrativno opterećenje
Kao što je utvrđeno u početnoj analizi, velik dio HR funkcije ovisio je o različitim tablicama, čak i za ključne procese poput pripreme podataka za obračun plaća. Organizaciji su bile potrebne više od postupnih promjena.
Cilj: Jedno sveobuhvatno HR rješenje
Cilj Yaskawe bio je jasan: zamijeniti fragmentirane alate jednom platformom koja podržava kompletnu HR administraciju, zapošljavanje i onboarding, upravljanje odsutnostima i godišnjim odmorima, dokumentaciju usklađenu s regulativom te integraciju s postojećim sustavima.
Najvažnije od svega, željeli su rješenje koje može rasti zajedno s njihovim poslovanjem uz zadržavanje stroge kontrole procesa.
Rješenje: Od fragmentiranih podataka do potpune kontrole
Yaskawi nije nedostajalo sposobnosti. Nedostajala joj je povezanost.
HR podaci bili su raspršeni, procesi ručni, a workflowi poput onboardinga, upravljanja odsutnostima i offboardinga nisu bili usklađeni. To je stvaralo nepotreban administrativni pritisak i ograničenu vidljivost između entiteta i lokacija.
Gecko je to riješio uvođenjem jedinstvenog i strukturiranog HR okruženja prilagođenog operativnoj stvarnosti Yaskawe.
Uvođenje strukture u ključne HR procese
Umjesto upravljanja podacima zaposlenika kroz više različitih alata, Yaskawa je dobila jedinstveni centralizirani sustav koji omogućuje potpun pregled nad zaposlenicima.
Ova promjena omogućila je:
- Jasnu organizacijsku strukturu kroz sve entitete i lokacije
- Automatizirani izračun godišnjih odmora bez ručnih pogrešaka
- Ugrađeno generiranje dokumenata s dokumentacijom usklađenom s regulativom
- Pouzdanu pripremu payroll podataka kroz strukturirane izvoze
Rezultat nije bila samo veća učinkovitost, već i veće povjerenje u točnost podataka i usklađenost procesa.
Pretvaranje zapošljavanja u jednostavno iskustvo
Ranije su zapošljavanje i onboarding zahtijevali više koraka i puno ručne koordinacije. Uz Gecko, ti su procesi postali povezani i predvidljivi:
- Oglasi za posao sada se automatski prenose iz sustava na Yaskawinu web stranicu
- Onboarding prati strukturirane workflowe koji osiguravaju dosljednost
- Završene edukacije se prate, a HR i menadžeri imaju potpunu vidljivost
To stvara bolje iskustvo za HR i nove zaposlenike te smanjuje administrativno opterećenje.

Stvaranje dosljednosti kroz cijeli životni ciklus zaposlenika
Offboarding se često zanemaruje, iako je ključan za usklađenost i prijenos znanja. Yaskawa je uvela standardiziran i sljediv pristup:
- Exit intervjui provode se digitalno
- Offboarding procesi usklađeni su kroz cijelu organizaciju
- Svaki korak je dokumentiran, stvarajući jasnu revizijsku evidenciju
Time je i završna faza zaposleničkog puta organizirana strukturirano i odgovorno.
Veća kontrola nad opremom i imovinom
U proizvodnom okruženju praćenje dodijeljene opreme je nužno, ali često ručno. Yaskawa je unaprijedila ovo područje omogućivši:
- Potpunu vidljivost tko koristi koju opremu, od uniformi do zaštitne opreme
- Veću odgovornost i smanjenje operativnog rizika
Jednostavno poboljšanje s trenutnim operativnim učinkom.act.
Poticanje korištenja u proizvodnom okruženju
Važan aspekt projekta bio je činjenica da zaposlenici u proizvodnji nisu imali direktan pristup računalima i sustavu. Umjesto njih, unosima su upravljali voditelji.
Fleksibilan dizajn Gecko sustava osigurao je:
- Da voditelji mogu učinkovito upravljati timovima bez dodatne kompleksnosti
- Da HR zadrži potpun nadzor i pregled
- Da procesi ostanu dosljedni za sve skupine zaposlenika
Uspjeh projekta nije bio rezultat samo tehnologije, već i snažne suradnje.

Ova razina angažmana omogućila je brzo usvajanje sustava i kvalitetnu implementaciju.
Rezultat: Jedinstvena HR platforma spremna za rast
»Na mjesečnoj razini naš HR tim priprema širok raspon izvještaja i analiza za menadžment, centralu i sustainability izvještavanje. Digitalizacijom HR procesa priprema izvještaja postala je značajno brža i jednostavnija, što nam štedi najmanje 10 sati mjesečno odnosno 120 sati godišnje u usporedbi s prethodnim načinom rada.«
Andreja Petelin, Yaskawa
Uz Gecko, Yaskawa nije samo modernizirala HR. Temeljno je promijenila način rada. Zamjenom fragmentiranih alata jedinstvenom platformom, HR je prešao iz reaktivne administracije u proaktivno upravljanje te dobio preglednost i kontrolu potrebne za podršku rastućoj proizvodnoj organizaciji.
Ono što je nekada bio skup nepovezanih procesa danas je strukturiran HR ekosustav koji podržava i operativnu učinkovitost i dugoročnu strategiju.
Članci
Otkrijte alate i korisne informacije koje će vam pomoći da uspješno poslujete.
Možda će vam se svidjeti
Pogledaj sve objave