en
Šta se dešava nakon što kliknete “Prijavi se”?
Maja Sušnik, Marketing Specialist
Regrutacija znači pronalaženje pravog uklapanja sa obe strane
Prijavljivanje za novi posao ponekad može delovati pomalo zastrašujuće.
Ažurirate svoj CV, pritisnete pošalji i onda počinju pitanja. Da li će ga neko zaista pročitati? Da li će intervju delovati prirodno? Da li ćete dobiti povratnu informaciju? I najvažnije, da li ćete osetiti da li bi ovo moglo da bude ONO pravo mesto za vas?
U Gecko i Agilconu verujemo da regrutacija treba da bude puna poštovanja, strukturisana i, pre svega, ljudska. Ne užurbana ili tajanstvena, kao poligon sa preprekama na čijem je kraju skrivena ponuda za posao. 🕵️
Naš proces zapošljavanja osmišljen je tako da nam pomogne da vas upoznamo, dok vama istovremeno daje dovoljno prostora da upoznate nas. Jer najbolje odluke o zapošljavanju nikada nisu jednostrane. One se dešavaju kada obe strane mogu sa sigurnošću da kažu: da, ovo deluje ispravno.
Zašto naš proces uključuje više koraka
Znamo da niko ne sanja o dugom procesu regrutacije.
Ali izbor novog posla je velika odluka, baš kao što je velika odluka i primiti novu osobu u tim. Kada zapošljavamo, tome pristupamo potpuno posvećeno. Novi kolega dobija detaljno iskustvo onboardinga, kao i vreme, energiju i znanje ljudi oko sebe. Ulažemo u svaku osobu koja nam se pridruži jer želimo da uspe.
A pošto smo tim od oko 80 ljudi, svaki novi kolega ima stvaran uticaj. Pravi ljudi nam pomažu da čuvamo poverenje, saradnju, radoznalost i dobru atmosferu koje smo zajedno izgradili.
Zato je naš proces promišljen. U zavisnosti od uloge, obično uključuje:
- intervju za upoznavanje
- test stručnosti
- stručni intervju
- procenu ponašanja i stila rada
- intervju sa našim CEO-om
- toplu dobrodošlicu u Gecko ili Agilcon 🎉
Svaki korak ima svrhu. Ne da bi stvari bile komplikovanije, već da bi odluka bila jasnija, pravednija i bolja za sve uključene.
Intervju za upoznavanje
Prvi razgovor je upravo ono što i zvuči. To je prilika da razumemo vaše iskustvo, motivaciju, očekivanja i šta vas je uopšte zainteresovalo za nas.
I mi vama kažemo više o sebi, timu, ulozi i načinu na koji radimo. To je važno jer su veštine samo jedan deo priče. Želimo da razumemo kakvo vam okruženje pomaže da radite najbolje što možete.
Ostavljamo prostor i za vaša pitanja, jer regrutacija nikada ne bi trebalo da deluje kao da se procenjuje samo kandidat.
SAVET: pogledajte naše blogove na karijernoj stranici – pronaći ćete mnogo resursa koji će vam pomoći da se pripremite za intervju sa Agilconom ili Gecko. Zapamtite, nepripremljenost = znak za oprez.
Test stručnosti
Za većinu uloga uključujemo test stručnosti.
Znamo, testovi nisu svima omiljeni deo regrutacije. 😅 Zato da budemo jasni: test stručnosti ne postoji da bi vas zastrašio ili da bismo sitničarili oko svakog detalja.
Njegova glavna svrha je da nam pomogne da razumemo da li osoba ima odgovarajuće veštine, kompetencije, motivaciju i sposobnost da se snađe u novom okruženju. Kandidatima takođe daje realan uvid u vrstu posla koju uloga uključuje, kako bi i sami mogli da odluče da li im to deluje kao pravo uklapanje.
To je ujedno faza u kojoj većina kandidata napušta proces, bilo zato što procenimo da uklapanje nije sasvim pravo, bilo zato što shvate da uloga nije ono što traže.
Stručni intervju
Stručni intervju je korak u kojem dublje ulazimo u vaše profesionalno znanje.
Upoznajete svog budućeg vođu tima, a možda i druge članove tima koji ulogu poznaju iznutra. Zajedno razgovaramo o vašem testu stručnosti, o tome kako ste ga uradili i da li postoji nešto što bi moglo da se uradi drugačije, kao i o vašem iskustvu, prethodnim projektima, praktičnim scenarijima i načinu na koji pristupate izazovima.
Ovaj korak je kandidatima često vredan jer daje realan uvid u tim i posao. Upoznajete ljude koji govore vaš profesionalni jezik, možete da postavite pitanja specifična za ulogu i jasnije razumete očekivanja.
Procena ponašanja i stila rada
Veštine vam pomažu da obavljate posao. Stil rada vam pomaže da napredujete u timu. Zato gledamo i kako ljudi komuniciraju, sarađuju, donose odluke, reaguju na povratne informacije i snalaze se u promenama.
Želimo da razumemo kako najbolje radite, šta vas motiviše, gde vam je možda potrebna podrška i kako možemo da stvorimo prave uslove za uspeh. To nam takođe pomaže da pre prvog dana otvoreno razgovaramo o očekivanjima.
Intervju sa CEO-om
Deo našeg procesa koji kandidati često najviše pamte jeste intervju sa našim CEO-om. To može zvučati formalno, ali je u stvarnosti mnogo opuštenije nego što ljudi očekuju.
Intervju sa CEO-om daje vam širi pogled na kompaniju, naš smer, našu kulturu i način na koji razmišljamo o rastu. To je i prilika da naš menadžment tim lično upozna buduće kolege, a ne samo kao imena u izveštaju o zapošljavanju.
Ljudi se pridružuju kompanijama, ali se pridružuju i viziji. Treba da znaju kuda ta vizija ide i ko upravlja tim pravcem.
Šta nam kandidati govore
Na kraju svakog procesa regrutacije pitamo kandidate i nove zaposlene o njihovom iskustvu procesa. Ne zato što ankete lepo izgledaju u prezentacijama, mada izgledaju, već zato što nam povratne informacije pomažu da se poboljšamo.
Među kandidatima koji su nam se kasnije pridružili, spremnost da preporuče Agilcon i Gecko bila je oko 9 od 10, uz ukupno iskustvo regrutacije ocenjeno sa oko 89%. Prvi intervjui ocenjeni su skoro sa 5 od 5, a stručni intervjui uglavnom sa oko 4,8 od 5.
Kandidati su najčešće pohvalili:
- prijateljske i opuštene sagovornike na intervjuima
- profesionalne regrutere i tehničke sagovornike
- dobru prezentaciju kompanije i kulture
- jasnu i fer komunikaciju
- pozitivan utisak o timu i atmosferi
Posebno smo ponosni što su i kandidati koji nisu izabrani pozitivno ocenili proces. Njihova spremnost da preporuče Agilcon i Gecko bila je oko 8,1 od 10, uz prve intervjue ocenjene sa oko 4,7 do 4,9 od 5 i stručne intervjue sa oko 4,6 od 5.
To nam je važno. Verujemo da svaki kandidat zaslužuje poštovanje, bilo da je odgovor “dobrodošli u tim” ili “ne ovog puta”.
Istovremeno, njihove povratne informacije nam pokazuju i gde možemo bolje. Neki kandidati su želeli konkretnije povratne informacije nakon procesa, dok su drugi pomenuli dužinu procesa ili nejasna očekivanja u vezi sa sledećim koracima. Zato radimo na tome da komunikacija bude brža, sledeći koraci jasniji, a povratne informacije nakon odbijanja strukturisanije.
Da, i sami koristimo platformu Gecko HRM
Postoji stara izreka da su obućareva deca bosa.
U našem slučaju, drago nam je što možemo da kažemo da deca nose praktične cipele prilagođene procesima. 👟
Koristimo Gecko HRM, sopstvenu platformu, kako bismo vrlo konkretno podržali naš proces regrutacije. Prijave se prikupljaju na jednom mestu, kandidati se pregledaju i pomeraju kroz odgovarajuće faze zapošljavanja, a svi uključeni u proces mogu da ostanu usklađeni.
To je posebno korisno kada treba uključiti vođe timova i buduće članove tima. Gecko HRM nam pomaže da zakazujemo intervjue, delimo beleške, beležimo rezultate testova, prikupljamo evaluacije i obezbedimo da tim za zapošljavanje zna kada je potreban njihov doprinos.
Pomaže nam i da komunikacija ostane organizovana, kako se kandidati ne bi izgubili negde između “javićemo vam se” i “ko je trebalo da pošalje taj imejl?”
Ali regrutacija se i dalje gradi na razgovorima, empatiji, proceni i poverenju. Platforma nam jednostavno pomaže da ostanemo dosledni i usredsređeni na ono što je najvažnije: ljude.
Pronalaženje pravog uklapanja ide u oba smera
Naš proces regrutacije pomaže nam da otkrijemo više od onoga što piše u CV-ju. Pomaže nam da razumemo kako neko razmišlja, šta vrednuje i kako bi mogao da raste sa nama.
A pomaže i kandidatima da razumeju nas. Jer najbolji ishod nije samo popuniti ulogu. Najbolji ishod je pronaći pravo uklapanje, gde se obe strane raduju onome što sledi.
Zanima vas Gecko ili Agilcon? Pogledajte naše otvorene pozicije ili se pridružite našem Talent Poolu. Vaš sledeći razgovor sa nama mogao bi da bude početak nečeg veoma dobrog.
Takođe bi vam se moglo dopasti
Pogledaj sve postove
