October 9, 2025 4 min branje

Umetna inteligenca v upravljanju človeških virov: praktični vodnik za pravilen začetek

Gecko HRM (master template) (7)

Maja Sušnik, Marketing Specialist

Umetna inteligenca

66

Umetna inteligenca šele dobro vstopa v svet upravljanja človeških virov in je že povsem spremenila igro. Obljublja novo raven učinkovitosti in vpogleda v podatke, od avtomatizacije rutinskih opravil do pametnejšega načrtovanja delovne sile. Čeprav se mnogi strokovnjaki za človeške vire trenutno počutijo pod pritiskom, da bi morali “nekaj narediti z umetno inteligenco”, jim v resnici ni treba hiteti.

Uspešno uvajanje umetne inteligence se začne s pravimi temelji, ne s strahom pred tem, da bi kaj zamudili. Ta vodnik vam bo pomagal razumeti, kje začeti in kako umetno inteligenco dobro uporabiti v vašem podjetju.

Strah je odveč: uvedba umetne inteligence ni dirka s časom

Zlahka je občutiti pritisk, ko praktično vsak članek, ki ga preberete govori o revolucionarni vlogi umetne inteligence. Številni vodje kadrovskih oddelkov so zaskrbljeni, da bi lahko odlašanje z uvedbo umetne inteligence pomenilo zaostanek za konkurenco. Toda v resnici sploh ni tako.

Glede na poročilo univerze MIT o stanju umetne inteligence v poslovanju 2025 je trenutno 95 % podjetij neuspešnih pri uvajanju generativne umetne inteligence. Težava ni v kakovosti orodij umetne inteligence, temveč v vrzeli v znanju med tehnologijo in organizacijsko pripravljenostjo. To pomeni, da večina podjetij še ni ustvarila pogojev, v katerih bi umetna inteligenca lahko dosegla resničen učinek.

Kaj nas to uči? Vzemite si čas. Osredotočite se na izgradnjo strukture, ki bo omogočila uspeh uporabljene umetne inteligence.

Zgradite temelje: podatki in digitalizacija

Umetna inteligenca je odvisna od čistih, povezanih in skladnih podatkov. Če so vaši podatki o človeških virih razpršeni po raznih preglednicah, starejših sistemih in ročnih procesih, še niste pripravljeni na umetno inteligenco – in to je povsem v redu.

Prvi korak k avtomatizaciji kadrovske službe z umetno inteligenco je digitalna transformacija. Centralizacija kadrovskih procesov v enem samem, skladnem sistemu, kot je Gecko HRM, zagotavlja, da so vaši podatki dosledni, dostopni in varni. Povezani podatki, kot so evidence zaposlenih in meritve uspešnosti, so ključni za izkoriščanje potenciala orodij za upravljanje s človeškimi viri, ki jih poganja umetna inteligenca. Kako jih doseči, si lahko preberete v našem blogu Gradnja temeljev.

Ko imate enkrat digitalno in strukturirano podlago, lahko postopoma začnete uvajati zmogljivosti umetne inteligence, kot so napovedna analitika v upravljanju človeških virov, umetna inteligenca za načrtovanje delovne sile in upravljanje uspešnosti, ki ga poganja umetna inteligenca.

Primeri uporabe: Kako lahko umetna inteligenca ustvari vrednost v upravljanju človeških virov

Umetna inteligenca že preoblikuje kadrovske operacije na merljive načine. Tukaj je nekaj praktičnih primerov, kako strokovnjaki za človeške vire uporabljajo umetno inteligenco:

Umetna inteligenca za analitiko pri upravljanju človeških virov: Spreminjanje podatkov v jasne vpoglede, ki pomagajo zaposlovalcem sprejemati hitrejše in pravičnejše odločitve ter spodbujati boljše načrtovanje delovne sile.

Umetna inteligenca za skladnost s kadrovsko politiko: Spoštovanje dovoljenj za dostop do podatkov in zasebnosti ter zagotavljanje točnosti in varnosti podpore.

Umetna inteligenca za angažiranost zaposlenih: Podpora zaposlenim z vpogledi in smernicami v realnem času, ki jim pomagajo razumeti njihov napredek in cilje.

Rešitev Gecko HRM združuje zmogljivost umetne inteligence s preglednostjo in človeškim nadzorom, s čimer zagotavljamo, da vsako priporočilo ali avtomatizacija spoštuje vaša dovoljenja za podatke in je v skladu s standardi skladnosti, kot je zakon EU o umetni inteligenci.

Človeška plat: Rešitev, zasnovana za sodelovanje

Pogosto nas skrbi, da umetna inteligenca vse bolj nadomešča delovna mesta, tudi na področju upravljanja človeških virov. Umetno inteligenco si raje predstavljajte kot naslednjo raven avtomatizacije, ki strokovnjakom pomaga, da se osredotočijo na strateško delo, ki temelji na ljudeh.

Naj gre za obravnavo ponavljajočih se nalog ali za analitiko, ki zagotavlja globlji vpogled v trende delovne sile, cilj umetne inteligence ni odstraniti človeškega elementa, temveč ga okrepiti.

    Kadrovska služba je vedno temeljila na ljudeh, empatiji in zaupanju. Te vrednote ostajajo v središču vsake odločitve.

      Value-Driven Innovation for HR

      Discover Gecko AI

      We believe that AI should be practical, trusted, and purposeful. That’s why we’re building intelligent tools that help managers lead with confidence, HR professionals work with clarity, and employees grow with purpose.

      Gecko AI in HR

      Zakaj je zaupanje pomembno: Etični temelji Gecko AI

      Kadrovska služba se ukvarja z nekaterimi najbolj občutljivimi podatki v kateri koli organizaciji. Zato mora biti zaupanje na prvem mestu.

      Umetna inteligenca Gecko temelji na naslednjih temeljnih načelih:

      • Preglednost: Vsaka odločitev umetne inteligence je razložljiva in sledljiva.
      • Skladnost: Naš sistem je v celoti usklajen z Direktivo GDPR in nastajajočim zakonom EU o umetni inteligenci, tako da lahko stranke danes sprejmejo umetno inteligenco in ostanejo skladne s predpisi tudi v prihodnosti.
      • Človeški nadzor: Končne odločitve vedno sprejemajo ljudje, ne stroji.

      Z umetno inteligenco Gecko pridobite moč napredne avtomatizacije, napovedne analitike in inteligentnih priporočil – brez kompromisov pri skladnosti s predpisi ali etiki.

      Vaš načrt za uspeh na področju umetne inteligence

      Če nameravate uvesti umetno inteligenco v svojo kadrovsko službo, začnite s temi koraki:

      1. Ocenite pripravljenost: Preverite svoje kadrovske podatke, delovne procese in stopnjo digitalizacije.
      2. Centralizirajte svoje sisteme: Razmislite o prehodu na integrirano, skladno platformo za upravljanje človeških virov, kot je npr. Gecko HRM.
      3. Postavite si jasne cilje: Določite, kje lahko umetna inteligenca prinese merljive izboljšave v vaše procese.
      4. Začnite z majhnimi koraki: Pred popolno uvedbo preizkusite eno ali dve funkciji umetne inteligence.
      5. Opolnomočite svojo ekipo: Zapolnite vrzel v znanju z usposabljanjem strokovnjakov za človeške vire na področju umetne inteligence.

      Ohranite mir in ravnajte premišljeno

      Umetna inteligenca v kadrovski službi ne nadomešča ljudi, temveč jih opolnomoča. S pravimi temelji, povezanimi podatki in zaupanja vrednim partnerjem lahko umetno inteligenco spremenite v naravni del vaše kadrovske strategije.

      Z rešitvijo Gecko HRM organizacijam pomagamo zgraditi te temelje, z umetno inteligenco Gecko pa postavljamo nove standarde na področju programske opreme za človeške vire – kjer tehnologija dela za ljudi in ne obratno.

      About the author

      Gecko HRM (master template) (7)

      Maja Sušnik, Marketing Specialist

      Curious by nature and grounded in execution, Maja Sušnik is passionate about telling meaningful brand stories, optimising customer experiences and constantly learning about the next big thing in marketing.

      Curious by nature and grounded in execution, Maja Sušnik is passionate about telling meaningful brand stories, optimising customer experiences and constantly learning about the next big thing in marketing.

      Morda vam bo tudi všeč

      Poglej vse objave

      It looks like you’re from . Would you like to be redirected to our international page?

      Videti je, da nas obiskujete iz Slovenije. Želite, da vas preusmerimo na slovensko stran?

      Čini se da nas posjećujete iz Hrvatske. Želite li da vas preusmjerimo na hrvatsku stranicu?

      Čini se da nas posećujete iz Srbije. Želite li da vas preusmerimo na srpsku stranicu?