HR Breakfast:
Uzrokuju li godišnji razgovori više štete nego koristi?
Ocjenjivanje zaposlenika ne bi smjelo biti stvar subjektivnog dojma ili kratkoročnog pamćenja.
Loše izvedeni godišnji razgovori često vode do nezadovoljstva, „quiet quittinga“ i loše klime u timu. No, postoji način da to promijenimo.
Osigurajte svoje BESPLATNO mjesto!
Prijave su zatvorene. Za sva pitanja pišite nam na mail adresu: lara.dukic@agilcon.com
Jesu li vaši godišnji razgovori noćna mora ili prilika za rast?
Godišnji razgovori znaju biti stresni jer se od njih očekuje da budu pravedni, objektivni i motivirajući. U praksi su često vođeni bez pravih alata, strukture i kontinuiranog uvida u rad pojedinca.
Ocjenjivanje se svodi na jednokratni dojam, bez jasnih kriterija, redovnih povratnih informacija i podrške, a time voditelji riskiraju da svojim ocjenama donose više štete nego koristi – kako zaposleniku, tako i cijeloj organizaciji.
Agenda
09:00 – 09:30 – Registracija i doručak
09:30 – 09:35 – Uvodni pozdrav
09:35 – 11:00 – Panel diskusija
11:00 – 11:30 – Q&A, zaključak i networking
Bore li se i vaši voditelji s ocjenjivanjem radne uspješnosti zaposlenika?
Kroz iskrenu diskusiju HR stručnjaka i voditelja, pokazat ćemo kako performance management može postati strateški alat umjesto frustrirajuće formalnosti.
Osvrnut ćemo se na iskustva s različitim praksama ocjenjivanja zaposlenika te osvijetliti one koje često dovode do pada motivacije, nezadovoljstva i neželjenih odlazaka. Ponudit ćemo konkretne prijedloge kako u 2025. godini uvesti zrelije, učinkovitije i zaposlenicima korisnije HR procese – uključujući i ulogu digitalizacije.
Ako želite unaprijediti procese u svojoj organizaciji, uskladiti ih s najboljim praksama i potaknuti rast zaposlenika – ne propustite ovu priliku za razmjenu znanja, inspiraciju i učenje.
Panelisti
Co-founder - 3Collective
Katja Matić
Katja Matić je stručnjakinja za ljudske potencijale, razvoj talenata i organizacijsku transformaciju, s više od 25 godina iskustva u raznim industrijama – od beauty businessa do ICT-a i zdravstvenih djelatnosti. Suosnivačica je 3Collective, multidisciplinarnog tima koji nudi savjetovanje, mentorstvo, coaching, edukacije, facilitaciju i produkcijske usluge, sve prilagođene stvarnim potrebama klijenata.
Kroz strateški pristup i snažne coaching vještine, Katja pomaže tvrtkama u izgradnji angažiranih i visokoučinkovitih timova, jačanju HR strategija te razvoju i repozicioniranju employer brandinga. Vjeruje u promjenu pravila igre i pretvaranje rutine u novu razinu iskustva, s naglaskom na mjerljivost, relevantnost i dubinsko razumijevanje konteksta.
Senior Director, People and Corporate Brand - PharmaS
Juraj Krnjević
Juraj je započeo svoju karijeru u Globalnoj akviziciji talenata u Tevi, globalnoj farmaceutskoj tvrtki. Zatim se pridružio Coca-Coli HBC gdje je radio u akviziciji talenata i kao HR poslovni partner u funkciju HR menadžera za regionalni opskrbni lanac, odgovoran za više od 300 zaposlenika u Hrvatskoj, Sloveniji i Bosni i Hercegovini.
Godine 2021. Juraj se pridružio tvrtki PharmaS gdje mu je povjeren zadatak izgradnje HR odjela te implementacija ključnih HR politika i procesa od temelja. Uspostavio je HR kao stratešku funkciju unutar PharmaS-a i pozicionirao ga kao pravog poslovnog partnera vodstvu tvrtke. Tijekom svog rada u PharmaS-u, Juraj je dodatno preuzeo odgovornost za korporativne komunikacije i brend.
Managing Director - Agilcon
Branko Banjeglav
Branko ima više od 20 godina iskustva u prodaji i razvoju poslovanja. Karijeru je započeo kao key account manager, a potom je vodio prodajne timove i obnašao funkciju direktora korporativne prodaje u A1 Hrvatska. Danas je suosnivač i direktor tvrtke Agilcon u Hrvatskoj, gdje s timom razvija i implementira Gecko HRM – naprednu platformu za upravljanje ljudskim potencijalima u oblaku. U suradnji s brojnim kompanijama, Branko vodi projekte digitalne transformacije HR procesa s ciljem unapređenja učinkovitosti i jačanja zaposleničkog iskustva.
Voditeljica panela
Team Leadership Coach - Astyre & 3Collective
Josipa Borić-Novosel
Josipa Borić-Novosel je iskusna leadership coach, trenerica i facilitatorica s više od 20 godina rada u telekomunikacijskoj i IT industriji. Suosnivačica je 3Collective, gdje razvija i provodi prilagođene programe edukacija, savjetodavanja, coachinga i facilitacije za timove u razvoju i organizacije u transformaciji.
Specijalizirana je za rad s timovima, razvoj agilnog mindseta i osnaživanje lidera kroz konkretne alate, jasnu komunikaciju i siguran prostor za rast. Vjeruje da ljudi najbolje uče kroz iskustvo, igru i kreativne metode. Redovita je predavačica i edukatorica u područjima agilnog vođenja i timske dinamike.
Kome je događaj namijenjen?
Na događaju ćete saznati kako prepoznati neučinkovite obrasce u ocjenjivanju zaposlenika i zamijeniti ih pristupima koji potiču razvoj, povjerenje i motivaciju. Kroz stvarne primjere i stručne uvide dobit ćete alate za izgradnju pravednijeg i učinkovitijeg procesa procjene radne uspješnosti – onog koji podržava rast pojedinaca i organizacijske ciljeve.
Ovaj događaj namijenjen je:
HR stručnjacima
Voditeljima timova i odjela
Direktorima i donositeljima odluka koji žele unaprijediti radne procese i timsku klimu
