HR Breakfast:
Uzrokuju li godišnji razgovori više štete nego koristi?
Uzrokuju li godišnji razgovori više štete nego koristi?
Ocjenjivanje zaposlenika ne bi smjelo biti stvar subjektivnog dojma ili kratkoročnog pamćenja.
Loše izvedeni godišnji razgovori često vode do nezadovoljstva, „quiet quittinga“ i loše klime u timu. No, postoji način da to promijenimo.
Osigurajte svoje BESPLATNO mjesto!
"*" indicates required fields
Jesu li vaši godišnji razgovori noćna mora ili prilika za rast?
Godišnji razgovori znaju biti stresni jer se od njih očekuje da budu pravedni, objektivni i motivirajući. U praksi su često vođeni bez pravih alata, strukture i kontinuiranog uvida u rad pojedinca.
Ocjenjivanje se svodi na jednokratni dojam, bez jasnih kriterija, redovnih povratnih informacija i podrške, a time voditelji riskiraju da svojim ocjenama donose više štete nego koristi – kako zaposleniku, tako i cijeloj organizaciji.
Agenda
09:00 – 09:30 – Registracija i doručak
09:30 – 09:35 – Uvodni pozdrav
09:35 – 11:00 – Panel diskusija
11:00 – 11:30 – Q&A, zaključak i networking
Bore li se i vaši voditelji s ocjenjivanjem radne uspješnosti zaposlenika?
Kroz iskrenu diskusiju HR stručnjaka i voditelja, pokazat ćemo kako performance management može postati strateški alat umjesto frustrirajuće formalnosti.
Osvrnut ćemo se na iskustva s različitim praksama ocjenjivanja zaposlenika te osvijetliti one koje često dovode do pada motivacije, nezadovoljstva i neželjenih odlazaka. Ponudit ćemo konkretne prijedloge kako u 2025. godini uvesti zrelije, učinkovitije i zaposlenicima korisnije HR procese – uključujući i ulogu digitalizacije.
Ako želite unaprijediti procese u svojoj organizaciji, uskladiti ih s najboljim praksama i potaknuti rast zaposlenika – ne propustite ovu priliku za razmjenu znanja, inspiraciju i učenje.
Panelisti
Co-founder - 3Collective
Katja Matić
Katja Matić je stručnjakinja za ljudske potencijale, razvoj talenata i organizacijsku transformaciju, s više od 25 godina iskustva u raznim industrijama – od beauty businessa do ICT-a i zdravstvenih djelatnosti. Suosnivačica je 3Collective, multidisciplinarnog tima koji nudi savjetovanje, mentorstvo, coaching, edukacije, facilitaciju i produkcijske usluge, sve prilagođene stvarnim potrebama klijenata. Kroz strateški pristup i snažne coaching vještine, Katja pomaže tvrtkama u izgradnji angažiranih i visokoučinkovitih timova, jačanju HR strategija te razvoju i repozicioniranju employer brandinga. Vjeruje u promjenu pravila igre i pretvaranje rutine u novu razinu iskustva, s naglaskom na mjerljivost, relevantnost i dubinsko razumijevanje konteksta.
Senior Director, People and Corporate Brand - PharmaS
Juraj Krnjević
Juraj je započeo svoju karijeru u Globalnoj akviziciji talenata u Tevi, globalnoj farmaceutskoj tvrtki. Zatim se pridružio Coca-Coli HBC gdje je radio u akviziciji talenata i kao HR poslovni partner u funkciju HR menadžera za regionalni opskrbni lanac, odgovoran za više od 300 zaposlenika u Hrvatskoj, Sloveniji i Bosni i Hercegovini. Godine 2021. Juraj se pridružio tvrtki PharmaS gdje mu je povjeren zadatak izgradnje HR odjela te implementacija ključnih HR politika i procesa od temelja. Uspostavio je HR kao stratešku funkciju unutar PharmaS-a i pozicionirao ga kao pravog poslovnog partnera vodstvu tvrtke. Tijekom svog rada u PharmaS-u, Juraj je dodatno preuzeo odgovornost za korporativne komunikacije i brend.
Managing Director - Agilcon
Branko Banjeglav
Branko ima više od 20 godina iskustva u prodaji i razvoju poslovanja. Karijeru je započeo kao key account manager, a potom je vodio prodajne timove i obnašao funkciju direktora korporativne prodaje u A1 Hrvatska. Danas je suosnivač i direktor tvrtke Agilcon u Hrvatskoj, gdje s timom razvija i implementira Gecko HRM – naprednu platformu za upravljanje ljudskim potencijalima u oblaku. U suradnji s brojnim kompanijama, Branko vodi projekte digitalne transformacije HR procesa s ciljem unapređenja učinkovitosti i jačanja zaposleničkog iskustva.
Voditeljica panela
Team Leadership Coach - Astyre & 3Collective
Josipa Borić-Novosel
Josipa Borić-Novosel je iskusna leadership coach, trenerica i facilitatorica s više od 20 godina rada u telekomunikacijskoj i IT industriji. Suosnivačica je 3Collective, gdje razvija i provodi prilagođene programe edukacija, savjetodavanja, coachinga i facilitacije za timove u razvoju i organizacije u transformaciji. Specijalizirana je za rad s timovima, razvoj agilnog mindseta i osnaživanje lidera kroz konkretne alate, jasnu komunikaciju i siguran prostor za rast. Vjeruje da ljudi najbolje uče kroz iskustvo, igru i kreativne metode. Redovita je predavačica i edukatorica u područjima agilnog vođenja i timske dinamike.
Kome je događaj namijenjen?
Na događaju ćete saznati kako prepoznati neučinkovite obrasce u ocjenjivanju zaposlenika i zamijeniti ih pristupima koji potiču razvoj, povjerenje i motivaciju. Kroz stvarne primjere i stručne uvide dobit ćete alate za izgradnju pravednijeg i učinkovitijeg procesa procjene radne uspješnosti – onog koji podržava rast pojedinaca i organizacijske ciljeve.
Ovaj događaj namijenjen je:
HR stručnjacima
Voditeljima timova i odjela
Direktorima i donositeljima odluka koji žele unaprijediti radne procese i timsku klimu
