Zaradi vedno večje konkurence na trgu je vedno večja tudi potreba po novih orodjih za razvoj in ocenjevanje talentov. Pomembno je, da so cilji in strategija podjetja ter zaposlenih usklajeni. Prepoznavanje talentov, ki so temelj vašega uspeha, je ključnega pomena!
Zaposlovanje in uvajanje
Celovito upravljanje s postopkom zaposlovanja od kandidata do zaposlenega.
Prepoznavanje in izbira pravih kandidatov – tistih, ki bodo prispevali k uresničevanju poslovne strategije je ključ do uspeha podjetja. Modul za zaposlovanje podpira celoten selekcijski postopek in skrbi za bazo podatkov o preteklih kandidatih, v skladu z GDPR. Nadgradite postopek zaposlovanja in enostavno vključite zaposlene na vseh pozicijah v podjetju. Poskrbite za strukturirano in pregledno uvajalno obdobje, določite cilje in izobraževanja.
Upravljanje uspešnosti
Strategija podjetja in karierna pot zaposlenih sta vedno povezani.
Usklajenost vizije podjetja in kompetenc zaposlenih, ki so pomembne za doseg ciljev, je ključnega pomena. Le tako lahko podjetja ostanejo korak pred konkurenco. Upravljanje uspešnosti zaposlenih z aplikacijo Gecko HRM omogoča enostavno načrtovanje in spremljanje ciljev. Zaposlenim in vodjem pa predstavlja osnovo za merjenje napredka in sprotno prilagajanje ciljev, glede na poslovne potrebe in želje posameznika.
Izobraževanja
Investirajte v izobraževanja zaposlenih in opazujte napredek.
Motivirajte svoje zaposlene in jim zagotovite orodja, ki jih potrebujejo za doseganje svojih kariernih ciljev. Poskrbite, da bodo njihova izobraževanja dopolnila plan razvoja kadrov, ter ocenite njihov doprinos in povezanost s strategijo podjetja ter razvojem zaposlenih.
Razvoj vodstvenih kadrov
Načrtujte razvoj vodstvenih kadrov in si zagotovite uspeh v prihodnosti.
Prepoznavanje ključnih vodij v podjetju je le prvi korak. Z Gecko načrtovanjem razvoja vodij, lahko zagotovite izvedbo vseh nujnih korakov za razvoj talentov. Zagotovite prihodnost podjetja z vrhunskimi vodjami!
Nadomestila in nagrade
Naj bodo vaši zaposleni zavzeti in motivirani.
Ključ do uspešnega podjetja so motivirani in zavzeti zaposleni. Nagrade so lahko odvisne od več dejavnikov: rezultatov posameznika, ekipe, pa tudi proračuna. Avtomatizirajte izračun nagrad za zaposlene glede na ocene njihove uspešnosti.
